五十而知天命。
潘石屹站在五十的关口，把互联网化的健身单车骑得飞快。在他看来，唯一的出路就是向新人们学习，别自言自语的说着他们听不懂的老调调。
2015年初，他就频频拜访互联网公司，甚至在企业内部发言时表示，要将SOHO改造成一家互联网公司。
在拜访每家公司的时候，他都认真学习对方产品或业务，也自豪地介绍SOHO便利的直饮水，甚至拿出真诚的态度邀请对方体验SOHO 3Q项目。
互联网像“小妖精”一样与当下许多高冷的企业家不同，潘石屹乐于展现自己，增加个人价值。无论是其微博上展现的健身跑步，还是对PM2.5的关注，甚至最近频频出现的互联网，都让人不断猜想联翩。
早在1988年潘石屹去美国的时候，他就感慨道：“未来的十年全世界受互联网的冲击肯定很大，不懂我们要学。”而在2014年的夏天，他又到美国住了两个月，参观了苹果和Facebook，同样感慨颇多。他甚至在微博中表示，互联网真像“小妖精”一样吸引我们去靠近她。走近后才体会到她的魅力。
潘石屹还出现在2014年的世界互联网大会上的一个闭门会议，并发表了主题演讲，强调 “互联网即未来”的观点，认为抓住了互联网就是抓住了未来。 “未来的新世界秩序，就是建立在互联网的基础之上。”
现如今，潘石屹又频频拜访智能硬件和互联网企业。SOHO中国推广部的同事为他一一拜访租户，唯一需要确定的标准就是互联网公司。
刘春在微博上调侃道，“潘石屹像首长一样频繁视察各互联网公司，他想干什么？难道是司马昭之心？请任志强诸同志密集关注。”潘石屹的回答则是看望租客，顺便学习互联网。
但同为做房企的任志强并不赞同转型互联网。在任志强看来，“中国有13亿人口，如果每年有1%的增量需求就是1300万。这就是房子的基本需求。”
任志强的这番说法被潘石屹认为是老和尚念经，而且是念了15年的经。“现在地产商应该思考的是如何把已经建好的房子充分利用起来，所谓转型就是要提高效率、节约成本，减少中间环节，为社会提供更好的服务，而不是简单地提‘拥抱’互联网或者‘颠覆’传统行业。”
而任志强更是直白回击，房地产商的特点是不动，互联网的方向是动，所以不要把把互联网的功能都移植在房地产上，这是最蠢的。归根结底，互联网就是把人变懒。
不论别人怎么说，潘石屹一心要转型，毅然决然地去追逐互联网这只“小妖精”。
无论是拜访触控科技的陈昊芝，一起研究锤子手机；还是拜访百合网，看到专门分析交友的软件、模型、大数据；还是研究互联网健身公司“酷玩部落”充满活力的产品，顺便跳绳；亦或是研究P2P的贷款流程；潘石屹都充分展示了其对互联网公司产品和服务的好奇心和学习态度。
谈及向互联网企业学习的原因，潘石屹表示，这些公司可能有的失败有的成功，甚至70%都不存在了，但只要里面有几家公司能够成功，我们的世界就会发生根本性的变化。今天看来最赚钱的是银行，而在5年以后，银行就会跟今天的钢铁煤炭业一样，受到很大的冲击。再过5年10年，中国都靠互联网，各行各业都会有最根本的变化。在他看来，连谈对象结婚都能搬到互联网上，还有什么不能互联网？
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