2014工业自动化大咖齐亮相！你知道几个? - 自动化论坛

　　2014年的中国自动化行业都有哪些大咖在活跃？你知道吗？以下是2014年工业自动化行业中在行业媒体曝光最多的，在行业最有影响力的十名大咖，一起来围观一下吧：

　　点评：伊梅尔特有两个举措：一是持续开发新技术，并投资新兴市场;第二则是简化业务流程并培养优秀人才。他精兵简政，收缩资本规模，聚焦传统核心业务，他计划到2016年将金融业务的利润降至25%以下(2013年，这一数字为45%)。伊梅尔特实现了高层管理者的本地化，他期待下一步与中国国企建立更多的合作，进行更多的本土化制造与创新。伊梅尔特还提出了工业互联网概念，和德国的“工业4.0”有异曲同工之妙，通用电气将在2015年开放其predix操作系统，以参与到全球工业互联网的搭建之中。

　　点评：凯飒的前任为他留下了一个并不容易超越的局面，如何带领一家资历过百年的企业顺利实现转型，成为凯飒上任的一个难题。但凯飒没有辜负股东的期待，最新发布的2014财年第三季度财报显示，净收益从2013年同期的11亿欧元攀升至14亿欧元，工业和基础设施与城市业务领域的营收也分别增长了3%和8%。如果说“西门子人”这个身份有利于凯飒在西门子内部推行他上任之后大刀阔斧的机构和业务改革，那么在给予员工公司股票上的慷慨举动无疑是希望将公司利益与员工利益绑定得更为紧密，从而获得改革推进的足够认同。

　　点评：顾纯元博士一直致力于推动全球领先的机器人技术在上海的发展，成功打造高度本地化的工业机器人价值链。今年4月，顾纯元博士还入选“浦东年度经济人物”16强并荣获国际视野奖。顾纯元博士加强了ABB自动化业务的本地化力度，大力推广增效节能技术的研发、生产和应用，切实推动了高端技术装备制造业向可持续的方向快速发展。

　　点评：作为中国智能系统和复杂系统领域早期开拓者之一，王飞跃为中美两国之间的学术交流和合作做出了突出的贡献，取得了显著的成绩。王飞跃很早就提出工业化和信息化“两化”深度融合，他反对跟着所谓工业4.0跑，强调在合适的地方创新、自主研发。

　　点评：一般人看来，发那科默默无闻，其实他们是机器人界的微软。如果富士山爆发摧毁发那科，全球都会停止运作。他一辈子舍弃“小我”，把全部的人生赌在了事业上，也最终在发那科实现了“小我”。

　　点评：作为研华中国的最高领导人，何春盛为人比较低调。他尽力为研华中国员工搭建一个舞台，在他看来，一个领导者最重要的素质是诚信、正直、热诚、沟通。在何春盛的带领下，研华大陆业务已经”举足轻重“，占其全球业绩的23%，而北美占28%、欧洲占18%。

　　点评：南存辉始终坚持：不熟悉的不做;行业跨度太大，没有优势的不做;要多元化也是同心多元化。南存辉始终认为，一个人首先必须“烧好自己的一壶水”。在许多民营企业纷纷朝着多元化发展的今天，正泰的执著和淡定如此难得。

　　点评：从新松机器人公司成立的那一天开始，曲道奎也开始走从将才到帅才的转型之路，这一蜕变也是过去20年中国高新技术行业发展的缩影。

　　点评：施耐德电气在中国取得的成绩在业界有目共睹，目前中国是施耐德电气仅次于美国的全球第二大市场，这与施耐德中国区总裁朱海敏锐的市场嗅觉和深刻的洞察力密不可分，朱海带领施耐德电气的中国团队正在寻找更多的商机。

　　点评：张训海先生非常重视研发和企业社会责任的承担，不断带领团队推出领先适用的创新产品和专业独特的工控技术，并充分发挥台达在国际舞台的优势，不断提升华人企业的国际地位，台达如今已成长为华人自动化领域最为闪耀的品牌。

　　展品范围：传动、机械驱动系统及零部件；电子、机电零部件及辅助设备；感应技术（传感器；控制系统；工业用计算机装备；工业自动化软件；接口技术；低电压开关装置；人机界面装置；工业通讯；组装系统；材料处理装置；集成化系统；分解设备；微系统技术；机器零部件；工业机器人；机器视觉；工业测量及仪器仪表；培训及咨询