有朋友在微博上问我为什么自己在一家公司待了一年半了，工资还不见涨，我了解了他的工作工作状态后，有了这样的思考。我们常常认为，在一个组织里头呆得越久就越资深，这也许就有了知道了新来的同事，工资比我们高一点，心里就不舒服。这是个误区。现在的很多企业单位的薪酬标准，不是以工龄来衡量的，而是你的工作价值。我们谈升职加薪之前先来谈谈我们的敬业观。
从我们儒家思想就有了“敬业观”比如关于“立志”有很强的事业心;“执事敬”，敬业爱岗，勤勤恳恳;“居敬穷理”，以敬业的精神，了解为什么要去做。我们来说说我欣赏的敬业观。
升职加薪的第一个条件：把职业当成信仰对于我们来讲我们如何看待自己的职业呢?曾经有这样一个故事，在工地里的三个建筑工人，同样的一个问题你在做什么，当问第一个人的时候，他说我是为了养家糊口;问第二个人的时候他说我在盖房子;当问到第三个工人的时候，他说我正在兴建一座雄伟华丽的大教堂，落成之后这里可以容纳许多人在这里找信仰。后来第三位工人成了当地有名的地产商。这三个人都做同样的工作，他们对自己的工作有着不同的态度。我们想，这三个人的工作效果，工作质量会一样吗?这个我们很容易理解他的工作结果为什么不同了。都说注意力在哪结果就在哪：第一位他的想法是养家糊口，在工作的时候他必定关注的重点是我的收益是什么，他哪里还想得到把我的用心用在工作上?第二位个人他明白自己在盖房子，他已经考虑到自己工作的对象是什么，他至少会想到，我盖这个房子会为别人遮风挡雨，他至少会想到这个层面。第三位工人在参与兴建一座宏伟华丽的大教堂，落成之后，他想到的是美丽的结果。他对待工作的思想无疑是与其他人更高的层次。同样的工作，我们对待它的态度不一样，工作结果一定会有天差地别。其实我们在工作的时候，想想你的工作处于什么状态?是只是在养家糊口，还是在工作的本身，还是我的工作的客户是谁，他可以从我工作的结果得到什么价值，会有着什么样的感受。当你对工作的态度不一样的时候，我们对工作的要求也是不一样的。如果说，我们要把工作当成信仰当做一个层面的话，那我们至少要具备什么样的条件呢?在这里，笔者与你分享升职加薪必备条件：两个最基本的职业素养——责任心与主动学习。我们不妨问问自己是否具备了责任心和主动学习的意识。你在工作中的责任心怎么样?我们怎么样才可以具备责任心和主动学习呢?
升职加薪的第二个条件：责任心我们来看看下面这个故事，古时候一个士兵打仗时中箭受伤了，一个军医只把外面的部分剪掉了，将军就问，箭头还在里面呢，怎么不用取出来?那个军医就说，我是外科的，皮肤外面的归我，皮肤里面的与我没关系。这看似一个笑话，其实在企业管理里边这种情况时有发生，在工作过程中，我只管我的一亩三分地，其他的与我没关系，这时候笔者就在想，一个企业，一个组织，我们每个人只是在这个组织里的一个环节。我们呈现给客户是一个完整的产品，是企业里面的每一个人共同呈现的最终结果。我们面对的是客户，如果你只管好你的环节不主动的话，其实对我们最终的结果呈现是打折扣的。虽然我们企业里面有非常明确的岗位职责，但在这个互联网时代里面，是以结果为导向的。咱们最终呈现给客户的产品，是否能做出让客户尖叫的产品?所以最需要的是我们的责任心用心地把多考虑一点点。让我们回到这个故事，如果这个医生他具备责任心的话，他应该关注的是怎么样让士兵更好恢复健康，这是他作为医生的天职，而不是说我是外科，剩下的内科与我没关系，哪怕这个士兵死掉了，也和我没关系，我把我的工作做了，在岗位要求的角度上来说这没有关系，但是结果呢?会不会因为你的“只割自己的箭”的意识而耽误了工作?
在这里，笔者认为，你必须具备以严格的态度要求自己。本来工作交给你做，而你对自己的工作要求低，没有100%的把工作做好，只完成了90%，虽然公司没有发现，或者即便是发现了也不会对你怎么样。但在这个产品极致的互联网时代里，我们的结果呈现的是相乘的关系，产品的结果就这样被你打折了，结果自然也就不理想了，难道你愿意做个拖后腿的吗?
升职加薪的第三个条件：追求工作结果领导说，小张你完成了任务了没有?小张底气十足地说，完成了。领导一看结果，不能用。这事小可小，说大可大。你说做不好重新做呗，没有什么大不了的。工作事情你一天可以完成，为什么要两天做?你因为做不好重新做，那你的公司不是就要为你的错误而买单了吗?如果你的月薪是3000元，被你这一小折腾，公司付出的是6000元的成本，得到的却是3000元普通文案人的水平。你说这点小事，公司不会跟你计较太多，那OK。咱们再想想，假如上司叫你做个文案“双十一”要用。而你只用完成任务的心态，或许你花了90%精力，为完成这个任务而去做的话，如果领导觉得不行的话，错过了时机，已经不是单单是双倍工资的问题了。
咱们可以反思一下，我们曾经是否也有过这种想法：反正过得去就好，何必那么认真呢?做得再好也不会升职加薪。的确，你一次做得好不一定被“发现”，被赞扬，别人也可以做，但你的价值，你的竞争力在哪?这不是拿多少钱做多少事的时代，而是能够做好多少事，为公司创造多少价值，从而实现个人价值的时代。在市场经济的社会里，我们的价值不就体现在我们的收入里边吗?
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