该不该选自己喜欢的工作，是到纠结在每个人心头的选择题
其实答案大家都有
少数人有魄力，或者说有运气做了自己喜欢的工作
多数人知道自己没有那种奢侈命，只能在眼前为数不多的可能性中，拣一个综合指数最高的工作干下去
说到底
劳动仍是我们谋生的手段
在资源短缺，竞争激烈的社会，工作能养家糊口，甚至让你过上中产阶级的甚或已经很不错了
这问题其实没有一个正确答案
对刚踏入职场的人来说，似乎没有那个资格
首先，没那么多的机会给你选
而且，这时候你真的还不知道自己想要的是什么，你也不知道每份工作意味着什么
也许，你觉得自己性格外向，能言善道，听上去一定适合销售工作
但是，你可能没想到销售也得做大量报表，跟人强颜欢笑，虚与委蛇……
每个工作都有很多琐碎猥琐的的一面
如果把日常工作内容一项项分解开来，一定有的是兴趣有的是麻烦
问题不在于你有多enjoy那些兴趣，而在于你是否能忍耐那些麻烦
现在的问题在于，你很可能把在学校的时光完全挥霍在学习、拍拖、融入某些圈子、让自己在表面看上去更好之类的琐事上了
这导致你没有足够的心智，足够的能力去发现一项项把工作分解的方法
不要后悔
这是相对自由下的诱惑，世界是公平的美好的，没有人能说这灿烂美好的几年是浪费时光
但是现在，有一项能力必须要马上去提高
理解力
#￥……￥……#……怎样初步地提高一下理解力，文章最后有一堆乱七八糟的话
重新回到正题上吧
更难的是，那些你认为喜欢的事，你真的擅长吗？
我知道有人热爱写作，为腾出时间写小说到40岁还在打短工，收入没保障，老婆孩子苦不堪言
虽作品一直未获发表仍坚信自己会成功
稿子我看过，惊讶又难过，实在没有多少天分
如果只是兴趣也就罢了，但是当成职业也太艰难了
所以也别光像个文艺青年一样埋怨生活现实和残酷
在年轻迷惘的时候就该停止抱头空想，尽快拣一条前面有光亮的路走起来再说
路上你总会渐渐搞明白自己是谁，想要的究竟是什么
很多人觉得年轻时才有资格胡闹，中年以后必须收心养性，循规蹈矩地规划起自己的人生
合逻辑吗？
容易中年危机吧？少壮不努力，中年就拿不出好简历，这就是合逻辑的推论
你倒是想发奋了，谁要你呢？
相反，如果你已经为一份不太喜欢的工作付出了20年，想到还要在这个岗位上再干20年
你会不会有一种很绝望的感觉呢
年轻的时候空谈理想和兴趣很…那个那个屏蔽词
但人渐渐越长越大，也总需要重新审视一下自己的需求
一天24小时，大多数时间花在工作上，你必须最终喜欢你的工作，至少不能讨厌它
这时候你已经有了一点的财富和经验的积累，而公司里很可能还有一层玻璃天花板妨碍的你继续升职
为什么不能趁机给“真爱”一个机会呢？一个温和的机会
比如你20岁的时候，为了前途不能听从自己的心意当一名点心师傅，但是40岁的时候呢
不妨设法经营一家网店售卖定制蛋糕
归根到底，也只有你最有兴趣的事情，你才可能全心全意的真正做到最好
只是，条件和时机很重要而已
怎样提高理解力呢？
例如：一张复杂的图表，三个轴，5条线，N个数字，N个红点，N个绿点，还有若干注释
你可能梦想着自己像电影中的高级白领一样潇洒，他们在现实生活中也大有人在，为什么潇洒？
他们中多数都具备了非凡的理解力，像上面形容的那张图表，他们的表现是：
5秒 弄明白这是什么图，试图表达什么
10秒 弄明白为什么作者这样表达，作者的思路和逻辑是什么
20秒 基本理解图表的思路和逻辑
30秒 可以开始简短的宣讲
60秒 宣讲完毕后，图表思路和逻辑变成自己的，其中的突出数据变成自己的，以及利用方法
理解力需要怎么提高？
没错，光聪明没有用
对了，知识和常识。专业知识和广泛的常识。
例如，一张图表上，有亚太，北美，EMEA，全球四个参考系，如果你不晓得亚太是什么意思，不晓得北美包括哪国，没听过EMEA，理解不了全球在这里什么意思
例如，“我的老板、顶头上司废话特别多，每一句都是废话”——而且真实想法和这句话相去不远
例如，吸收信息偏爱好玩和有趣
例如，无法理解他人的行为和方式，对他人某些特质或行为感到愤怒无法原谅
你可以奋力的找到大量的各式各样的报告和报表，拼命的读，拼命的理解，当你看过几百上千份报表图表
当你都看明白了以后，你永远不会怕读报表也不会怕做报表。
能理解为什么公司需要那么多的报表吗、为什么内容相同，形式不同的报表有的能带来生意有的只是废纸呢？
你可以从现在起多吸收点社论，时政，经济，商业的信息，另外，各个政府部门都管什么的也要有一定的了解。
如果有兴趣的话，可以记住一些有意思，有深度的小典故，例如为什么中国的车靠右开英国靠却靠左跑之类
如果你目前的工作是前台兼初级行政，某人找你谈希望你能再兼任他的助理，但是职位薪酬福利等全部维持原样
很不合理的情况出现了，很多人会say no
例如星巴克的吧员有机会当值班主管时，例如某连锁发行机构分店前台被要求出任前台主管时
例如某文具企业的总经理希望其助理接手一部分的人事工作时
或许，他们只看到了眼前，而没有理解了眼前
当一个值班主管，能接触到分工安排，时间目标制定，物料消耗速度，订货等等必须做过才能积累的经验
当一个前台主管，能接触到营业额报表，能做分工安排，能做很多很多
有时候你必须从上面往下看，或者从旁边斜眼看
如果总经理希望你在当他的助理的同时，也做一下人事，你能理解出他的真正意思么
你可以试着列觉一下各种可能性的
永远不要简单的把一个比你更有经验更有钱更有地位更有权力更有见识更有关系更有的人看成一个SB
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