正视领导力黑暗面

annibaby

很少有人愿意谈论领导力黑暗面，它就像是关在房间里的大象，虽然如此庞大，甚至鼻子都已从门缝探出，但所有人都摇头否认它的存在。
    领袖魅力也会出错不可否认，非凡的领导力有其积极面，能够散发出无形力量激励周围的人。但领袖魅力也有消极面：由于个人的魅力过于突出，很容易导致一人独揽公司大权，此时，稍有疏忽，就会出现操纵现象。此消彼长，当消极面超越积极面占据主导地位时，领导力黑暗面也就显现了出来。或者出于留下永恒遗产的渴望，忽略了各种公司业务问题；或者由于权力欲望的不断膨胀而独断专行，引发严重问题；或者为了满足个人需求，而犯下罪行。
    贿赂与腐败充斥大环境贿赂显然是不正确的，但在世界上三分之二的国家里，不行贿就没法做生意。该如何处理这一悖论呢？大多数国家与大多数人都选择避而不谈。于是这个问题就被交由董事会与高层管理者处理，随便他们用什么方式——哪怕是很多人都不齿的途径，只要能进入市场就好。
    想象你是一位董事会成员，发现公司为了发展业务在六个国家都有贿赂行为，然而，所有总经理都表现优秀。作为一名董事，此时如果你什么都不做，最终将难免牢狱之灾。但如果想要指责、制止乃至依法处理，却是如此艰难。所以不难理解为何大家都避而不谈所谓的“不可接受的交易成本”。
    但是，不愿面对现实而置之不理的话，整个公司的声誉都可能严重受损。所有人都知道交易成本的真相，作为一名董事会成员，如何置身事外？BP墨西哥湾石油泄漏危机为此提供了很好的案例。虽然主要罪名都由BP前CEO——TonyHayward承担了，但这不能阻止人们询问：董事会干什么去了？当然还有很多其他例子。它们都显示出：确实有董事会没有勇敢直面的问题。领导力黑暗面必须得到关注，有关的问题也需要解决，不然将导致不必要的巨大损失。可问题是：旁观者看起来或许容易，但对局中人而言，这个问题着实让人无所适从。