让数据说话 助力企业精准决策提升信息化投资效益

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　　如今的商业世界，已经变成了漂浮在数据海洋上的巨轮。在这样一个时代，任何企业要做出正确的决策都必须建立在精确的数据分析基础上，鼎捷软件深知数字应用价值无不建立在企业所关切的管理议题之中，基于此，鼎捷软件始终以助力企业共同精进管理为己任，从策略、管理到信息化应用规划一系列课程，先后推出了聚焦策略管理议题的「解析魔球学策略创新与绩效管理」， 以及面向企业实施信息化的深层次需求展开审视的「让数据说话——信息化的投资效益如何体现」等 活动，继6.28武汉、7.24长沙、8.23成都三站圆满举办之后，第四站于9月23日在重庆拉开帷幕。来自重庆地区涉及装备制造、汽车制造、电子信息、纺织服装等多个行业制造企业管理者和信息化负责人近60人参加了活动。
　　作为世界制造业基地，中国制造已历经三十年令人炫目的增长，与此同时，作为长期以来中国经济增长的主要动力，以劳动密集型为特点的制造业所面临的技术拉动力量不足，高附加值产业两端外流等压力却日益突出，中国制造业亟待转型升级。在这个过程中，企业信息化首当其冲，究竟何为信息化?企业又为何要实施信息化?相信起步并成长于制造业的中国企业信息化人士对此有更深刻的认识。从最初“不上ERP 是等死，上ERP 就是找死”的彷徨，到信息为王的时代企业对信息化管理的趋之若鹜。但对企业管理者而言，随着微利时代的迫近，企业要不断获得成功，必然对我们的决策正确性和准确性的要求越来越高，而信息系统作为管理的辅助工具，如何通过信息系统而来的数据分析提高决策的正确性、准确性以及迅速性，也成了管理者普遍关心的问题。
　　因此，鼎捷软件资深顾问黄海先生开场就抛出了一个看似简单实则蕴含太多反思的问题：企业为何需要信息化?一石激起千层浪，开放式提问与真实案例解析的方式，与会客户交流相当热烈。我们常说要透过数据看本质，对企业而言，各个部门各个业务流程每天会产生海量的数据，如何对这些数据进行合理呈现与分析就显得尤为重要，信息系统的智能亦在于此。当谈到系统预警机制时，“库存有什么和库存缺什么，哪一个对你更有帮助”的发问引起极大的共鸣。如何解决库存与缺料的矛盾，是长期困扰制造业发展的难点，传统的库存管理已经不能适应现在的生产计划极端复杂化需求，只有将信息化切实应用于库存管理的各个环节，才能帮助企业用最快的速度、最低的成本、最大限度的满足客户的个性化需求。
　　信息大爆炸的时代，企业对现有数据进行分析并快速做出决策实为一项系统工程，而一切商业智能的起点与终点还是在于人，就这个角度而言，人才的养成与系统的建设同样重要。然而，到底是先把管理做好还是先把系统做好?黄海先生强调：不存在简单的先后之分，企业只有先了解自己的需求，找出管理中的问题，再找到适合自己的管理模式与工具“。讲师亦致力于辅导客户形成信息化的数据利用方式，培养思考问题的新角度，并及时洞悉数据背后的管理问题以至可提出有建设性的解决方案和管理改善建议。
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