合发房银：房源人才比店铺重要

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“如果在四个月前，我说合发房银要在今年开到1000家门店，你信吗？我们的员工可能都不信。”负责人王经理笑言。
确实，这样的说法在彼时可能会引来质疑。但眼下，合发房银仅用了不到四个月时间，便将门店数刷新到600余家。王经理也“揭秘”，当初所说的500家门店，即是在6月30日之前，合发房银有500家店正式运营。
事实就是，截至5月，合发房银实际投入运营的门店为450家，加上6月投入运营的部分，目标完成。但合发房银的步伐依然不会停，“在保证有效管理的前提下尽快发展，在未来2-3年，合发房银门店数将达到1500-2000家。”
对于图谋O2O平台的合发房银而言，更多的门店覆盖，意味着更丰富的“毛细血管”、更敏感的触觉、更有吸引力的平台支撑。
随着门店快速扩张的还有合发房银的业绩，截至今年5月，其市场占有率达到11.77%，而这仅仅是450家门店的贡献，尚有两百多家门店处于装修阶段，并没有投入到市场之中。
对于合发房银令人咋舌的快速扩张，王经理表示，好的市场环境、对于人才的积累以及对于快速发展的准备，如企业信息化的完善等缺一不可。
“资本是有力量的”，王经理坦言，之前合发房银的发展逻辑是先考虑资金、然后是人员、门店和市场，现在第一考量要素则是人，然后才是市场、门店、资金。对于急速扩张下的人员配备问题，合发房银用内部培养和外部招募的方式进行升级。王经理称，合发房银的门店增速将“顺其自然”，“人员跟得上，就继续发展；人员跟不上，就放慢速度。”
不过，王经理也表示，目前，合发房银中高层管理层面的管理幅度并未得到满足，“完全可以继续发展门店，并且市占率会在今年底前增至20%-25%。”