最初,他是我发英雄帖招来的,做节目的导演。他的工作之一,就是邀请明星来上节目。当时,我们看中了台湾演艺界的一个重要角色。这个人比较大牌,接到我们节目的邀请后,提出要10万元的出场费,来回坐公务舱,住五星级宾馆。 这个费用太高了,我说:“实在不行,就算了。”事情到这里,其实就结束了,可是过了两三个月,他忽然找到我说:“那个台湾艺人答应过来做节目了,而且一分钱也不要。”我很惊讶,不知道他是怎么做到的。他说自己每天下班后,都会发一封邮件过去,给那个艺人讲邀请他参加的是什么样的节目,会产生什么样的影响。 他在这件事上的成功引起了集团的注意。整整一年,我们这个节目邀请了400位明星。什么时间,哪个明星有活动、过生日,他都记得非常清楚。 在集团需要一个人事总监时,老板想到了他。他对待明星都能做到这么好,何况是对公司内部的员工呢?所以,他迅速晋升为集团的人力资源总监。 我想,正是他不打酱油的态度助他快速晋升的。在职场,打酱油是一种不负责的行为。虽然未必事事都是升迁或者加薪的机会,但是,各方面经验和能力的积累,不会是假的。 坦白讲,我自己就是一个不打酱油的获益者。那时,我在一档日播访谈节目做制片人。有一次,节目需要邀请一名歌手参与,可对方一直没有给肯定的答复。我去问艺人关系部:“你们能不能把这个明星的联系方式给节目组,我们直接去约?” 当时组里的同事拉住我低声说:“你疯了?这不是我们需要做的事。他们约不来人,是他们的失误,也怪不到我们头上。”对这种话,我是不赞成的。我的目标是将工作做好,不考虑最后这个责任由谁来承担。出于这种考虑,我拿着要来的电话去约了艺人,并成功约到。没想到,这对我来说,意味着一次新的变化。几个月后,老板问我愿不愿意去做艺人关系部的总监时,我愣住了。这是集团的一块肥缺,大家都羡慕的工作。 “打酱油”,做起来是很简单的事情,可是因为大多数人都做了,你不去做,就变得不简单了。
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