弱势想逆袭，需要这么说

hongze

大多数人发脾气不是因为你错了，90%是因为你让他下不来台了。没有人喜欢和能够马上接受与自己意见不同的人，或者相悖的意见。

常常会收到一些看上去让人觉得很好笑的观众来信。我记得有观众说：“在职场，表现得就是要硬一些。哪怕你心里再害怕，知道这事情要糟糕，表面上也要撑得住，这样大家才不会欺负你，你才能保持住面子和形象。”

这封信我一直没有时间去回信。嗯，大概，也是怕自己的回信会伤到这位朋友。因为我想说的是—你骗谁呢？

当你处于一个糟糕的境遇的时候，装着坚强，不在乎，就能让所有人察觉不出什么来？这其实只是在欺骗自己，给自己一个心理安慰和暗示罢了。

弱势时，真正的兴奋剂不是自我心理暗示和催眠。那会让所有人看出你是一个绣花枕头，从而让你的处境变得更加糟糕。

弱势是由两种可能造成的：你被上司、老板、同事误解，虽然你是对的，但是大家认为你的做法是错误的—这就将你处于一个弱势的状态下；你的确是错的，或者说你的过错给大家带来的困惑和难题，让你没有办法不弱势。

成因有区别，对待即不一样。不变的是，想要摆脱这个局面，你必须要做些什么，重新得到大家正面的认可。

没有人喜欢和能够马上接受与自己意见不同的人，或者相悖的意见。这需要你很巧妙地去改变他们，那么，你能做的，就是先截断他的怒火—当他认为你错的时候。你可以用开玩笑的口吻让他暂停。

大多数人发脾气不是因为你错了，90%是因为你让他下不来台了。遇到实在难以调和的时候，你可以什么都不说，拎包先走，给大家一个彼此冷静的空间。

遇到刚愎自用的，坚持的人怎么办？我一直觉得，大多数职业人，做到一个层次，还是灵活、聪明的。真的遇到刚愎自用的人，难以说服，那么你也可以趁机跳出弱势的状态。你可以说：“那么好，我现在就去做。如果遇到问题，咱们再商量。”

说只是普通阶段的技巧，高端一些的，是笑着说，一定要笑着说。表现宽容其实也是一种强势自信的表现。说话要有技巧—我会按照你说的去做，但是出错你别怪我。语气很委屈，其实这是一个为未来的铺垫。

大多数人发脾气不是因为你错了，90%是因为你让他下不来台了。没有人喜欢和能够马上接受与自己意见不同的人，或者相悖的意见。

常常会收到一些看上去让人觉得很好笑的观众来信。我记得有观众说：“在职场，表现得就是要硬一些。哪怕你心里再害怕，知道这事情要糟糕，表面上也要撑得住，这样大家才不会欺负你，你才能保持住面子和形象。”

这封信我一直没有时间去回信。嗯，大概，也是怕自己的回信会伤到这位朋友。因为我想说的是—你骗谁呢？

当你处于一个糟糕的境遇的时候，装着坚强，不在乎，就能让所有人察觉不出什么来？这其实只是在欺骗自己，给自己一个心理安慰和暗示罢了。

弱势时，真正的兴奋剂不是自我心理暗示和催眠。那会让所有人看出你是一个绣花枕头，从而让你的处境变得更加糟糕。

弱势是由两种可能造成的：你被上司、老板、同事误解，虽然你是对的，但是大家认为你的做法是错误的—这就将你处于一个弱势的状态下；你的确是错的，或者说你的过错给大家带来的困惑和难题，让你没有办法不弱势。

成因有区别，对待即不一样。不变的是，想要摆脱这个局面，你必须要做些什么，重新得到大家正面的认可。

没有人喜欢和能够马上接受与自己意见不同的人，或者相悖的意见。这需要你很巧妙地去改变他们，那么，你能做的，就是先截断他的怒火—当他认为你错的时候。你可以用开玩笑的口吻让他暂停。

大多数人发脾气不是因为你错了，90%是因为你让他下不来台了。遇到实在难以调和的时候，你可以什么都不说，拎包先走，给大家一个彼此冷静的空间。

遇到刚愎自用的，坚持的人怎么办？我一直觉得，大多数职业人，做到一个层次，还是灵活、聪明的。真的遇到刚愎自用的人，难以说服，那么你也可以趁机跳出弱势的状态。你可以说：“那么好，我现在就去做。如果遇到问题，咱们再商量。”

说只是普通阶段的技巧，高端一些的，是笑着说，一定要笑着说。表现宽容其实也是一种强势自信的表现。说话要有技巧—我会按照你说的去做，但是出错你别怪我。语气很委屈，其实这是一个为未来的铺垫。