当一个人被戴上“不会出错”的帽子时,真不知道是该欢喜还是悲哀。 有朋友想找人设计公司标志,脑子里冒出三个人选:小A,有创意,且发挥稳定,只是生意繁忙且价格较高;小B,有创意,但发挥不稳定,不稳定的意思是有时比小A做得还好,有时作品根本没法见人;小C,没什么创意,但十分合作,善于隐藏自己本来的想法,或者换种说法,本来自己没什么想法,然而善于揣摩客户的需求,做出来的东西基本不会出错,但也没有大的惊喜,收费标准和小B差不多。 考虑再三,朋友最终圈定了不出错的小C。原因有三:第一,时间紧,预算少。没有多余的时间让小B返工,也没有充裕的金钱吸引小A足够的重视;第二,最低限度,小C的作品不至于太离谱,至少交代得过去;第三,这位朋友自己也是“不出错的人”,不愿意把雇佣小B连带的风险,揽到自己身上,因此宁愿放弃雇佣小B可能产生的高额回报。 大公司里,尤其盛产这种“不出错的人”。不是天生就这样,而是几次钉子碰过之后才学乖的。 前两天碰到一对夫妇,男的在大公司做高管,女的自己开公司。本以为地位光鲜的男高管在老婆面前应该有相当强的自豪感,毕竟是跨国公司对小本经营,结果却是女老板非常地看不起男高管,当然,仅限职业领域,因为“他能想到的点子,傻子都能想到,不就是砸钱吗,谁不会呀?”比起“不会出错”的男高管,女老板更倾向于做出雇佣小B这样的选择,万一出错了,大不了把睡觉的时间牺牲掉,再逼着小B重来,再重来,但是绝没有加班费的。 但是对于大公司来说,与其聘用喜欢高风险、高收益的女老板型人物,不如聘用不出错的人,正如某位杂志出版人说的:“也许你在我们杂志上看不到耸人听闻的东西,但我们的优势在于稳定,每期都能打75分。”对大公司来说,稳定在75分,也许比这次100分、下次50分更有利。 只是习惯成自然,一旦进入“不出错”模式,脑系统就会自动地把“高风险,高收益”的100分思路删除掉。这不仅仅对公司利益是一种损害,对个人的脑细胞生长更是一种抑制。到最后,“不出错的人”虽然不再会出错,但再也做不出最棒的作品了。 在大公司迅速膨胀并完善的今天,以此与大公司职员共勉。
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