自动化论坛

 找回密码
 立即注册
搜索
热搜: 变频器 PLC 伺服
查看: 656|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

老板们最痛恨的请假理由

[复制链接]

1450

主题

0

好友

4958

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

社区QQ达人

跳转到指定楼层
楼主
发表于 2018-6-19 14:02:35 |只看该作者 |倒序浏览

相信大多数上班族都看过这么一个笑话,员工向老板请假,老板一串连珠炮式的“轰炸”让员工泪流满面心服口服肝胆俱裂……老板的话大意是:一年365 天,52个双休日,减去这104天,还剩261天,你每天还有16个小时不在工作岗位上,减去这170天,还剩91天,你每天用30分钟喝咖啡,用掉23天,还剩68天,你每天吃饭用1小时,用去46天,还剩22天,你通常每年向公司请2天病假,只剩20天,每年有5个节假日,公司不上班,减去这5天,还剩下15天,公司每年慷慨地给你放14天假,这样算下来,你工作时间只剩1天,而你还要请这1天假。

精通工作时间计算的HR一定知道老板的话里偷换了什么概念,然而抛开这些不谈(毕竟只是一个笑话),绝大部分老板都是不喜欢员工请假的:手底下员工嗷嗷待哺,还要忧心忡忡请假和加薪要求。五·一人人都恨假期太短,老大们除外—人人都休假去了,工作交给谁来完成?!

那么老板们最讨厌什么样的请假理由?以下由9大名企的BOSS们现身说法。

兰珍珍,欧莱雅集团副总裁

Q:对员工请假有何建议?

A:只要合理合法,一般我都会立即批准。不过暑假等放假高峰期会尽可能对团队成员的请假进行统筹,以便工作有序。如有特殊急需(家庭等个人不可抗拒原因),我会在公司规定的许可范围和不耽误工作的情况下酌情处理。员工请假最好避免突然袭击,尽可能让主管有提前安排的时间。

景军,YOHO广告部副总经理

Q:怎么看员工请假问题,多久会批复?

A:我自己也很喜欢休假,员工提出休假,我都会批复。老板和员工,需要相互信任,才能配合工作。工作需要讲究心情,相信大家在完不成工作的情况下,也无心休假。真想休假,就是拦着,他们也无心工作。

王幼燕,三星(中国)

投资有限公司副总经理

Q:什么情况下会批准请假?最不喜欢什么请假理由?

A:如果是年假,公司又没有紧急的事情,会批准。能找出理由的都是合理的,只是频繁请假,最后伤害的是你自己。

何露,宝洁中国市场部副总监

Q:像五·一期间,员工希望3+X休假,是否批准?痛恨什么请假理由?

A:休假是每个员工应有的福利,只要提前一定时间通知,并安排好工作,都会批准。最好就是实话实说,去旅游、探亲、休息、看病、家里有事,都可以,最痛恨撒谎编造借口。

唐欣,LG中国大区营业总监

Q:如何看待请假和请假理由?

A:高效的休息才有高效的工作。请假理由不希望是编造的,而是需要真正的理由。

那些你用过和没用过的请假理由

1、自我诅咒版理由:生病,比如过敏、肠胃炎等。

要求出色的演技,合理的病因。成功率80%,技术100%。被识破率极高,只是老板们识破也不好意思点穿罢了。

2、俗套肥皂剧理由:飞机延误了,火车晚点了,家里遭窃了。

成功率50%,技术0%。为了请假这样的小事,犯不着上演剧情大逆转吧。

3、最常见的理由:去外地看望父母,或者父母来看望需陪同。

主打亲情牌,采用声泪俱下的煽情说明父母老迈,希望抽时间陪他们。成功率80%,技术80%。不过只适合家在异地人士。

4、充满挫折感的理由:我失恋了,我分手了。

失恋、分手,导致最近心情非常低落,想放假出去散散心。成功率70%,技术70%。你以为你失恋最大,其实老板懒得教导你才让你偶尔得手一次罢了。

5、积劳成疾可怜版理由:前段时间工作压力太大。

工作疲劳,效率好低,需要调整。成功率30%,技术30%。老板眉头一皱,这算什么话,他比你累多了。

6、最无公害的理由:被安排相亲。

如果是剩女or剩男的话,委婉地说想请几天假集中相亲,老板都会替你着急的。成功率80%,技术60%。

7、以家人为借口:装修、买房、亲戚红白喜事。

成功率90%,技术80%。虽然容易得手,但同时会在老板心中留下“家累很重”的印象,成为升迁阻力。

8、不需要理由的理由:直接说,老板我是不是还有15天的假期?

谁说的?你只有5天。喔,那我再用三天事假!彪悍的人生不需要解释,成功率50%,技术50%,主要考验心理素质。



您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

社区首页| 家园首页| 群组首页|我的微博|手机版|Archiver|caisg Inc.

GMT+8, 2024-4-25 12:46 , Processed in 0.058996 second(s), 19 queries .

Powered by Discuz! Templates yeei! © 2001-2011 Comsenz Inc.

回顶部