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解析《我是特种兵》职场:安心本职工作

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发表于 2013-11-22 08:51:29 |只看该作者 |倒序浏览
根据导演兼编剧刘猛红遍网络的小说《最后一颗子弹留给我》改编的电视剧《我是特种兵》从和观众见面以来,就一发不可收拾,刘猛也再接再厉,准备推出“特种兵系列”三部曲,第二部《利刃出鞘》在“特种兵迷”们的期待下,终于在国庆假期登陆江苏卫视。《利刃出鞘》是以神枪手四连作为故事根基,喜欢历史的观众都知道神枪手四连在历史上非常有名,导演和制作人解释说:“《特种兵》在现实中提取典型,这部剧中包含了很多英雄连队的真实故事。”
    当说起这部剧最大的特点时,制作人嵇道青显得信心十足:“我觉得在一段时间内,没有哪一部同题材的作品能超越《我是特种兵之利刃出鞘》。”嵇道青分析:“导演兼作者刘猛他是真正的老战士,他有十多年的军龄,多次在特种兵部队生活,每一部作品都是有根据的,展现了特种兵的真实生活。”导演刘猛也在采访中透露:“现在很多类似题材的作品都没有根,比较飘,《我是特种兵2》是根植于基层的。”
    据著名企管专家黄先仁老师了解大部分场景都是在军区拍摄。也正是因为在军区拍摄,让剧组有很多有利条件,在武器方面,《利刃出鞘》就要胜出其他电视剧一大截,制作人介绍:“剧中的坦克、飞机等都是真家伙,而且都是现在比较先进的武器装备。”看来这部剧想让“武器迷”们也过足瘾。
    同时《我是特种兵之利刃出鞘》剧组还邀请了众多专家现场指导,其中包括军事专家、保密专家、情报专家、公安专家、作战专家等,在各个领域都精益求精,包括服装方面也丝毫不松懈,剧中仅迷彩服就有十多种。同样的西点军校可谓是行业中的佼佼者。
    美国西点军校(WestPoint)全称“美国陆军军官学校”,是美国军队培养陆军初级军官的学校。在西点军校两百多年的辉煌历程中,培养了众多的美国军事人才,其中有3700人成为将军,还有更多的人成为了美国的政治家、企业家、教育家和科学家。是什么使西点取得如此骄人的成绩?是什么使西点毕业生成为成功者的代名词?西点军校对学生的要求:准时、守纪、严格、正直、刚毅,在一些工商管理学专家看来,正是21世纪企业管理所必备的。
    领袖诞生从来都不是顺顺利利。需要勇敢变革、更需要勇敢放弃;需要信念与信心、更需要爱心;需要善变、更需要卓越的才干;需要勇气,更需要坚韧不拔的意志;需要智慧,更需要有精神格局做到了才叫真正学到了,这是我们开发领导力训练课程的根本宗旨。模拟商业环境,通过实战演练、深切体验领导力本质,培养领导们的市场竞争思维,运用领导力方法、领导力法则与原理去解决实际问题,用心灵真切感悟团队管理,运用有效管理方法与工具,以达成团队目标,体现领袖风采。
    如果是毫无经验还青涩的新人,薪金“抬杠术”就像是给刚习武功的人发了本高深的武林秘籍——为期过早。勤奋学习、积累经验、攒积人脉,才是这个阶段最值得注重的地方。但如果你已在这个行业拥有了一定的资历和技术,那就是时候研究一下这个职场的“特种兵”装备——薪金谈判,尤其是在你被猎头盯上或跳槽机会将近的时候。
    心理学研究表明,许多人在求职面试的时候有一个明显的心理暗示,即:自己将给将来公司带来的效益利益,会小于对方给自己带来的报酬利益。他们看不到自己的经验和技能将为公司带来的未来收益,从而把主动权完全交给了雇主方,自己成为只限于接受条件的被动方。要想为自己的薪金抬杠,首先就得打破消极的心理暗示,从心理战术上装备自己。
    事实上,研究调查还表明,大多数用人单位给出的待遇是有一定的上浮余地的。著名职场研究专家黄先仁老师(博客zhiliangguanli.com)指出,许多人根本没有想到自己还能进行薪金谈判,也根本没有任何‘为此一战’的心理准备。”黄先仁老师总结薪资谈判的四点建议。
    1、做有准备的人:
    进行详尽的市场调查,了解全行业的薪金水平、应聘公司的经营状况和员工待遇、对应职位的职责业务,还有对自己能力的重新估算。
    2、3档薪金心上存:
    记牢3个数字。第一个,是你能接受的最低值,谈判的前提是清楚底线在哪儿,低于这个底线就抬脚走人;第二个,你认为就工作职务、责任和自身经验而言,能让你心满意足又心安理得的数字;第三个,能让你感到飘飘然的数字,不至于超不现实、但又确有难度。关键是,扔掉第一个数字——它仅作为你的个人参考值,在第二、或第二与第三区间找到你的薪金值。
    3、不主动开口询问薪金待遇:
    不要做第一个提及员工福利的人。如果雇方还没有主动和你谈到这个节骨眼,说明眼前的你还没能完全说服他们你就是他们要找的人。这时候应该把自己的诚恳、勤奋的态度表明,阐述自己的工作经验和能力。
    4、敏感提问放中间:
    许多雇方会在面试的最后询问“你还有什么问题吗?”你应该事先准备好2~3个和公司经营和工作职责相关的问题,把关于薪金、福利的问题放在提问环节的中段来询问,既不做先锋,也不做终结者。
    哪怕是薪金没有达到你的期望值,也不要当面立刻拒绝。进行迂回战术,表明你对这一职位的兴趣和待遇没有达到理想值的事实,给公司一个再次考虑的机会。面试结束后,再次向公司了解是否有薪金抬杠的可能再做决定。
    能干事才能成为团队的一员,但不能停步不前,还要学习,学习新的政策法规,自身软硬件齐备,才能面对困难不腿软。会说话,就是要有语言表达能力。单位定下了新手要在年终总结会上发言的规矩,也曾举办演讲比赛。还好我有讲课的经历,人前发言并不畏惧。有一同事直言不讳,慷慨陈词,文采口才俱佳,不仅取得好成绩,也令同志们刮目相看。
    沟通能力的展示贯穿于工作的整个过程,与同事的沟通,与客户的沟通,与相关部门的沟通都是显示个人职业能力的机会。沟通能力强的人,办不成的事也能办成,让沟通能力差的人来办,能办成的事弄不好也会搞砸。
    工作这么多年,早已成为一个老兵,但肯定还不是特战精英,虽然坐过很多板凳,对部门大多数岗位都有涉足,但由于自身的惰性,做事情浅尝辄止,只知其一不求其二,所谓样样精通,样样稀松。心理上有时也存在患得患失的情绪。肯尼迪说,不要问国家为你做了什么,要问问自己给国家贡献了什么。天下之道,官场之道(包括职场之道),既有形也无形,全靠置身其中者自己去体会把握,没有定法,没有常规。其实只知道安心本职工作,对得起每月的薪水和奖金就可以了,做人不可以没有“原则”。
   
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